Une seule lecture de la performance
Nous rapprochons vos données d’impression, de clic, de session, de conversion et de marge dans un même cadre d’analyse, utilisable par les équipes marketing comme par la finance.
Une approche unifiée pour vos leviers d’acquisition. Nous traçons, nettoyons et harmonisons les données de chaque canal afin d’allouer le budget là où la valeur est réelle, pas supposée.
Naviquant est un cabinet indépendant basé à Bruxelles qui aide les entreprises à reprendre le contrôle de leurs investissements marketing. Nous intervenons entre vos équipes internes, vos agences et vos plateformes publicitaires pour éclairer chaque décision budgétaire par la donnée, et non par l’intuition.
Notre équipe rassemble des profils media, data et finance. Nous parlons le langage des responsables marketing, des CFO et des équipes e-commerce pour construire un référentiel commun de performance qui tient compte de la marge, du stock, de la saisonnalité et de la valeur long terme des clients.
Nous travaillons principalement avec des acteurs e-commerce, retail, SaaS B2B et services financiers, en Belgique et en Europe. Pour découvrir notre gouvernance, nos outils et notre philosophie de travail, consultez la page À propos.
Nous ne remplaçons pas vos agences ni vos outils d’achat. Nous les rendons plus efficaces en apportant une lecture cohérente de la performance à travers tous les canaux et tous les pays.
Nous rapprochons vos données d’impression, de clic, de session, de conversion et de marge dans un même cadre d’analyse, utilisable par les équipes marketing comme par la finance.
Nous identifions les lignes qui consomment du budget sans créer de valeur mesurable et proposons des arbitrages chiffrés, canal par canal, en fonction de vos objectifs commerciaux.
Nous ne prenons aucune commission média ni incentives des plateformes. Nos revenus ne dépendent que de vos honoraires, ce qui aligne nos intérêts sur les vôtres.
Nous installons des revues récurrentes avec des supports standardisés, pour que chaque arbitrage budgétaire soit traçable, documenté et compris par toutes les parties prenantes.
Chaque mission est structurée autour de livrables documentés, réutilisables en interne, sans dépendre indéfiniment de nous. Vous gardez la propriété de la méthode et des modèles.
Inventaire détaillé de vos comptes et structures de campagnes, rattachement aux objectifs business, identification des zones de recouvrement entre canaux et des angles morts non mesurés.
Cadre d’analyse qui relie dépenses, sessions, conversions, marge et valeur client sur plusieurs horizons temporels. Ce modèle est convenu avec votre direction financière pour parler un langage commun.
Tableurs ou vues BI configurés pour vos équipes, avec les indicateurs strictement nécessaires, des seuils d’alerte et un mode d’emploi opérationnel pour les responsables d’activation.
Recommandations priorisées de réaffectation des montants par canal, par pays et par segment, en tenant compte de vos contraintes de saisonnalité, de stock et de capacité opérationnelle.
Rôles et responsabilités entre équipes internes, agences et partenaires, fréquence des comités, formats de reporting, matrice de validation des décisions clés.
Sessions de travail avec vos équipes pour adapter les recommandations, tester à petite échelle, documenter les apprentissages et converger vers un fonctionnement stable.
Naviquant fonctionne sur des honoraires fixes et, dans certains cas, sur un complément indexé à la création de valeur mesurable. Aucun pourcentage de vos achats media ne nous est reversé. Tous les chemins de conversion mènent à un échange direct avec vous, via la page Contacts.
Nous restons volontairement une petite structure pour garder un niveau d’implication maximal sur chaque dossier. Les profils que vous rencontrez en avant-vente sont ceux qui suivront votre compte au quotidien.
Nous intervenons souvent en coulisses, aux côtés d’équipes marketing déjà bien structurées. Voici quelques retours, anonymisés lorsque nécessaire, sur l’impact de nos interventions.
« En trois mois, nous avons arrêté de débattre pendant des heures sur les chiffres. Nous avons enfin un référentiel commun entre marketing, e-commerce et finance. »
« Naviquant nous a aidés à réduire la pression publicitaire sur des segments peu rentables, tout en augmentant la visibilité là où la marge est plus élevée. »
« Nous avons gardé la même agence media, mais avec un cadre beaucoup plus clair. Les discussions ne sont plus centrées sur le clic mais sur la valeur créée. »
Chaque contexte est différent, mais un point commun se répète : une partie significative des dépenses peut être redirigée vers des leviers plus utiles, sans perte de volume critique.
Réduction des investissements sur des segments de reciblage peu incrémentaux, alignement des objectifs entre campagnes en magasin et en ligne, et meilleure priorisation des produits à forte marge.
Recentrage des campagnes sur les zones géographiques à forte valeur, arrêt de canaux peu contributifs, création de points de mesure partagés entre ventes, marketing et finance.
Identification de redondances entre campagnes d’app et web, rationalisation des audiences, suppression d’achats redondants en haut de tunnel et renforcement de la fidélisation rentable.
Naviquant est né d’un constat simple : beaucoup d’entreprises augmentent leurs budgets d’acquisition sans disposer d’un langage commun pour parler de performance. Notre trajectoire est guidée par l’envie de remettre la mesure et la transparence au centre.
Nous pensons que la transparence des chiffres et la compréhension partagée des enjeux financiers sont les meilleurs remparts contre le gaspillage publicitaire et les décisions court-termistes.
Permettre aux directions marketing de prouver, chiffres à l’appui, la contribution réelle de leurs investissements à la création de valeur pour l’entreprise.
Faire de la mesure marketing un langage commun entre les métiers, la finance et les équipes opérationnelles, au service de décisions plus sereines et plus rapides.
Indépendance vis-à-vis des régies, explicabilité des recommandations, documentation systématique et refus des promesses irréalistes.
Respect du cadre réglementaire européen, confidentialité stricte des données partagées et sécurisation contractuelle des rôles de chaque partie prenante.
Nous recherchons des profils curieux, capables de relier les chiffres aux réalités opérationnelles. Les postes ci-dessous sont indicatifs : nous favorisons les candidatures motivées, même hors cadre.
Vous avez piloté des dispositifs media complexes, côté annonceur ou agence, et souhaitez apporter une lecture stratégique de la performance à plusieurs entreprises.
Vous aimez structurer des jeux de données, valider des chiffres, comprendre les limites de chaque source et rendre la mesure plus fiable pour les équipes métier.
Quelques réponses aux questions les plus courantes. Pour toute situation particulière, la meilleure option reste un échange direct via la page Contacts.